HR-Trends 2020: Die 6 wichtigsten Themen für Personaler

Das wertvollste Kapital eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter/innen. Noch vor einigen Jahren konnte man als Unternehmen aus dem vollen Fachkräfte- und Führungskräfte-Pool schöpfen. Heutzutage begibt man sich auf eine wahre Schatzsuche, um das beste Talent, mit den richtigen Fähigkeiten, der Erfahrung und dem Knowhow zu finden und für das eigene Unternehmen zu begeistern. Hier erfahren Sie mehr über die HR Trends der Zukunft.

Trend 1:Reverse Recruiting – Anforderungen einer neuen Generation

Heute bewerben sich Unternehmen um die besten Fachkräfte. Wer die jungen Talente für sein Unternehmen begeistern will, muss mehr zu bieten haben als früher. Die Generation Y rückt nach und sie artikuliert ihre Bedürfnisse klar. Sie wollen ihre Potenziale individuell entfalten können. Entscheidungs- und risikofreudiger als die Generation zuvor, verfolgen sie ihre Ziele ehrgeizig und motiviert. Trotzdem sind eine ausgewogene Work-Life-Balance, flexible Arbeitszeitmodelle und Homeoffice für diese Mitarbeiter/innen unabdingbar. Auch der zwischenmenschliche Faktor ist für ein “Ja, ich nehme den Job!” entscheidend.

Trend 2: Project Worker – Flexibilität in Reinform

Das projektbezogene Arbeiten rückt immer mehr in den Vordergrund. Die flexibel einsetzbare Arbeitskraft sind Projektarbeiter/innen. Diese werden von einem Unternehmen für ein spezielles Projekt angeworben und ihr Fachwissen wird gezielt dafür eingesetzt. Ein/e Projektarbeiter/in arbeitet immer mit unterschiedlichen Kollegen, nur für bestimmte Zeiträume (1-3 Jahre), für verschiedene Firmen und an Projekten, die selbst ausgewählt wurden.

Trend 3: Catch me if you can – Die etwas andere Art der Personalbeschaffung

Für die besten Mitarbeiter/innen sind Unternehmen mittlerweile bereit intern aber auch extern viel Geld zu investieren. Inserate in Printmedien oder online Job-Inserate sind die gängige Variante. Ein eher ungemütlicher Trend, der von Amerika zu uns herüberschwappt, ist das Abwerben von Mitarbeiter/innen bei der Konkurrenz. So hofft man, offene Stellen mit garantiert hochqualifiziertem Personal besetzen zu können.

Trend 4: Digitalisierung und Social Media – “Sie haben ein Match”

Die sozialen Medien können zur Talentsuche herangezogen werden. Ein Beispiel: Ihr Unternehmen ist auch in der Kunstbranche tätig und sucht eine/n Mitarbeiter/in. Wenn nun ein “Social Media Friend” als Freizeitaktivität dauernd Kunstausstellungen, Auktionen oder ähnliches besucht und dies postet, könnte man auch in Erwägung ziehen, diesen zu einem Jobinterview einzuladen. Die schnellere, digitalisierte Variante wäre ein Match-Algorithmus, der anhand von öffentlichen Bewerberdaten potenzielle Kandidaten ermittelt.

Trend 5: Employer Branding – Mittlerweile schon ein echter Klassiker

Wer sich aktiv um das Employer Branding seines Unternehmens (Maßnahmen zur positiven und attraktiven Darstellung am Bewerbermarkt) kümmert, hat im Rennen um die besten Fachkräfte und einem qualifizierten Talentpool die Nase vorne.

Trend 6: New Work Leader – Kein wutschen und wedeln

Die Führungskraft von heute ist ein Leader. Das bedeutet nicht, dass man mit “wutschen und wedeln” das Team bittet, gute Leistung zu bringen und dann die Verantwortung abgibt. Nein, vielmehr geht es darum, bewusst als Vorbild zu fungieren, Mitarbeiter/innen für Ziele und Vorhaben zu begeistern, deren Potenziale zu erkennen und diese auszuschöpfen, ohne Talente zu verheizen. Der “New Work Leader” weiß, dass jeder Mensch unterschiedlich ist, nutzt deshalb Empathie und den “Situativen Führungsstil” um seine Crew zum Erfolg zu führen.Das wertvollste Kapital eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter/innen. Noch vor einigen Jahren konnte man als Unternehmen aus dem vollen Fachkräfte- und Führungskräfte-Pool schöpfen. Heutzutage begibt man sich auf eine wahre Schatzsuche, um das beste Talent, mit den richtigen Fähigkeiten, der Erfahrung und dem Knowhow zu finden und für das eigene Unternehmen zu begeistern. Hier erfahren Sie mehr über die HR Trends der Zukunft.

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