Personalmarketing: Effektive Konzeption & Maßnahmen

Als Unternehmer/in haben Sie bereits eine ausgeklügelte Marketingstrategie für Ihr Produkt oder Dienstleistung entwickelt. Was die meisten Unternehmer/innen oft nicht gleich erkennen, ist ein Produkt, welches direkt vor ihrer/seiner Nase sitzt. Der Arbeitsplatz. Hie erfahren Sie mehr zum Thema Personalmarketing und warum es ein wichtiger Bestandteil des Employer Branding ist.

Was ist Personalmarketing? 
Welchen Zweck hat Personalmarketing? 
Was ist TRM? 
Welche Maßnahmen wirken?
Skills vom Profi bei Ihren Stellenanzeigen
Externes Personalmarketing
Internes Personalmarketing
Überblick über die wichtigsten Grundpfeiler 
Employer Branding und Personalmarketing

Personalmarketing sieht Arbeitsplätze als Produkte

Dieses Produkt muss ebenso beworben und kommuniziert werden, denn man will es natürlich an den Mann oder an die Frau bringen. Genaugenommen an die besten, qualifiziertesten und motiviertesten. Klar, dass man hier mit leidenschaftslosen „Wir suchen…“ oder „Zum 5-Jährigen ein Tankgutschein“ nicht sonderlich Eindruck schinden oder Wertschätzung zeigen wird.

Das Personalmarketing betrachtet den Arbeitsplatz als cooles und trendiges Produkt und den zukünftigen oder bereits angestellten Mitarbeiter/in als Kundschaft.

Welchen Zweck hat das Personalmarketing?

Das Personalmarketing hat den Zweck, die Bekanntheit des Unternehmens zu steigern. Natürlich ist das nicht alles. Das HR-Marketing verfolgt das Ziel, die bereits motivierten und starken Mitarbeiter/innen an das Unternehmen zu binden und neue qualifizierte Angestellte zu gewinnen. Der Wettbewerbsvorteil, welcher sich aus dem Personalmarketing ergibt, heißt „TRM – Talent Relationship Managements“.

TRM – Was ist das nun wieder?

Talent Relationship Management gehört zum Personalmarketing und beschreibt den Beziehungsaufbau zu qualifizierten Bewerber/innen. Pflegt man den Kontakt zu den talentierten und motivierten Kandidat/innen, kann man im Fall der Fälle schnell aus seinem eigenen exzellenten Bewerberpool fischen. Wettbewerbsvorteil nennt man so etwas.

Personalmarketing ist ein Prozess

Wie Sie wahrscheinlich bereits erahnt haben, klappt ein erfolgreichen Personalmarketing nicht von heute auf morgen. Stattdessen müssen die Maßnahmen für das Personalmarketing auf lange Sicht geplant sein und sollten immer mehrere Maßnahmen umfassen. Gibt es niemanden in Ihrem Betrieb, der sich in diesem Bereich des Marketings auskennt, lohnt es sich, externe Hilfe zu engagieren, um alles Nötige zu erarbeiten.

Welche Maßnahmen im Personalmarketing wirken?

Das Wichtigste vorweg: Emotionen. Erarbeiten Sie eine Botschaft, die in ihren zukünftigen Mitarbeiter/innen das Gefühl weckt, dass Sie der Arbeitgeber sind, den er/sie sich erträumt hat. Dabei muss nicht einmal der Job oder das Unternehmen selbst im Vordergrund stehen.   

Hier ein Beispiel: Es macht für heutige Bewerber/innen einen riesigen Unterschied, ob ein Unternehmen sich als den besten Arbeitgeber darstellt, weil es sein Personal fördert und mehr Verantwortung etc. überträgt. (Nebenbei: Auch das ist schon Voraussetzung für die junge Generation an einen Arbeitgeber)

Oder ob ein Unternehmen es schafft, in Kandidat/innen das Gefühl zu wecken, dass er/sie z.B. Freiheit, Spaß oder Unabhängigkeit (ob beruflich oder privat ist dabei völlig egal) durch genau diesen Job, in genau diesem Unternehmen gewinnt.

Blödsinn? Nun, Energiedrinks verleihen auch eigentlich keine Flügel, oder?

Channels für das Personalmarketing

Damit man die jüngere Zielgruppe besser erreicht,  lohnt es sich, unterschiedliche Kanäle zu nutzen. Videos, Social Media, Blog/VLog, Podcast und/oder eine Website können Ihnen dabei helfen, die young talents zu erreichen. Die CI – Corporate Identity – muss dabei auf jedem Kanal unbedingt gewahrt bleiben.

Events

Es wird zwar gesagt, die wichtigste Sache im Employer Branding wäre es, an ausgewählten Veranstaltungen teilzunehmen. Mittlerweile geht man schon soweit, dass Sponsoring und selbst ausgerichtete Veranstaltungen den Unterschied machen. Bei allen Events sollte allerdings immer die Verbindung mit dem Unternehmen oder dem Produkt hergestellt werden.

Skills vom Profi bei Ihren Stellenanzeigen

Wollen Sie das Maximum an „traffic“ für deinen offene Stelle erreichen, müssen Sie alle Kanäle nutzen, die Ihnen zu Verfügung stehen. Wenn der Stellenanzeige jedoch das gewisse Etwas fehlt, nutzen die sozialen Medien nichts. Es lohnt sich, die Stellenanzeige von einem Profi zu analysieren, optimieren und online stellen zu lassen.

Ebenso wichtig ist es, dass die Stellenanzeigen nicht nur extern, sondern auch intern publiziert werden. Ihr Personalmarketing sollte es möglich machen, dass sich die richtigen Mitarbeiter/innen intern von der freien Position angesprochen fühlen und Potential vom HRM rechtzeitig erkannt wird. Wenn das Potential erkannt wird, können dadurch  Mitarbeiter/innen motiviert und die Mitarbeiterbindung gefördert werden. Win-Win-Situation also.

Externes und internes Personalmarketing

Die Maßnahmen des Personalmarketing können extern oder intern in Ihrem Unternehmen gesetzt werden.

Im Bereich des externen Personalmarketings geht es darum, qualifizierte Bewerber/innen zu vermitteln, dass es sich bei Ihrem Unternehmen um den idealen Arbeitgeber handelt. Das externe Personalmarketing angelt nach Fachkräften für die Operative und die Führungsebene.

Wie und wo angelt man beim externen Personalmarketing am besten?

Anstatt darauf zu hoffen, dass man “gefunden wird”, sollte man Maßnahmen setzten, um für qualifizierte Bewerber/innen sichtbar zu sein.  Das ist einer der wichtigsten Punkt beim externen Personalmarketing. Sie können sich als Unternehmen für interessante Kandidaten auf

• Messen,
• online auf Social Media,
• an Fachhochschulen oder Universitäten,
• durch einen Bewerberpool,
• Schnuppertage, Tag der offenen Tür, Praktika
• Veranstaltungen für Bewerber/innen aber auch andere,
• Sponsoring (Stipendien), Unterstützung Masterarbeit oder Bachelor,
• Jobanzeigen modern online auf Jobportalen,
• Online Networking und Recruiting
• und natürlich durch ein erfolgreiches Employer Branding

sichtbar machen.

 

Was ist beim internen Personalmarketing notwendig?

Das interne Personalmarketing verfolgt mit seinen Maßnahmen nur ein Ziel, nämlich die bereits angestellten Mitarbeiter/innen auf positive Art und Weise emotional an das Unternehmen zu binden. Damit setzt man die richtigen Schritte und kann Fluktuation verhindern oder zumindest reduzieren. Fühlen sich die Angestellten wertgeschätzt, zugehörig und sind zufrieden mit Kolleg/innen und Tätigkeit, funktioniert ihr Personalmarketing bereits sehr gut. Also weiter so. Hier noch der eine oder andere Input für Unternehmen:

• Identifikationsmöglichkeit schaffen durch Leitbild / Werte
• Weiterbildungen, Fortbildungen und Bildungspausen (Bildungskarenz) für Mitarbeiter/innen schaffen
• Work-Life-Fun-Balance
• Unterschiedliche Arbeitszeitmodelle und Arbeitsorte (Homeoffice)
• Der ein oder andere Bonus schafft neuen Anreiz, aber auch das Gefühl von Wertschätzung, dabei geht es nicht immer um Geld. (Firmenwagen, Familyday, etc.)
• Mitarbeitermotivation pushen
• Kinderbetreuung im Unternehmen

Überblick über die wichtigsten Grundpfeiler des Personalmarketings?

Aktive und passive Kommunikation im Personalmarketing

Holen Sie sich immer Feedback von Ihren Angestellten sowie Ihren Kunden ein. Geben Sie Ihren Mitarbeiter/innen also regelmäßig die Möglichkeit, sich Ihnen mitzuteilen. Je offener und ehrlicher Sie diese Settings gestalten, desto schneller werden Problem erkannt, aber vor allem werden diese auch sehr viel schneller gelöst. Indem Sie die Augen und Ohren offen halten, erkennen Sie Potentiale, die gefördert werden können. Ebenso wichtig ist die Wertschätzung der Angestellten und ihrer Leistungen.

Interne und externe Suche nach geeigneten Kandidat/innen

Die nächsten top Fach- oder Führungskräfte sind immer ganz in Ihrer Nähe, Sie dürfen sie nur nicht verpassen. Bleiben Sie also am Ball und rühren Sie kräftig die Werbetrommel und binden Sie die bereits angestellten Topkräfte an Ihr Unternehmen. Sporen Sie alle internen Mitarbeiter/innen bedürfnisorientiert an.  Aufwendiger? Klar, aber definitiv zielführend.

 

Fördern und fordern im Personalmarketing

Also wer Punkt eins und Punkt zwei aktiv umsetzt, wird gar keinen Bogen um Punkt drei machen können. Denn dieser ergibt sich, wenn der Arbeitgeber engagiert sind. Indem Sie nach Möglichkeiten suchen, das Beste aus Ihren Mitarbeitern zu Tage zu befördern und sie bei Ihrer Entwicklung begleiten, erfüllen Sie ihn. Ob Fort- und Weiterbildungen im Fach oder auf anderer Ebene spielt dabei keine Rolle, denn auf die eine oder andere Art ergibt sich immer ein Mehrwert für Ihr Unternehmen.

Markenbotschafter/innen

Markenbotschafter/innen können sehr effektiv sein, wenn diese Mitarbeiter/innen ganz hinter Ihrem Unternehmen und der Marke stehen. Nur dann, wird auch die richtige Message nach außen transportiert wird, funktioniert diese Maßnahme.

Employer Branding und Personalmarketing

Auf den ersten Blick wirkt es oft so, als wäre Employer Branding und Personalmarketing dasselbe, ist es aber natürlich nicht. Wenn wir es auf die einfachste Variante herunterbrechen, ist Employer Branding strategisch und analytisch und das Personalmarketing die praktische Umsetzung, die daraus resultiert.

Das Employer Branding entwickelt die Botschaft und analysiert und bestimmt die Zielgruppe, während das Personalmarketing die Botschaft über verschiedensten Kanälen an die ausgewählte Zielgruppe nach außen und innen kommuniziert.

Alles ausführlich zum Thema Employer branding finden Sie hier: