Lehrling einstellen: Warum genau jetzt der richtige Zeitpunkt ist
Obwohl sich manche Unternehmen noch unsicher sind, ob es nicht doch noch einmal zu einem Lockdown in Österreich kommt, hissen andere bereits die Segel und nehmen den Wind, solange er weht. Einen neuen Lehrling einzustellen, steht ebenfalls auf der Agenda vieler Firmen. Man darf die Jugend nicht einfach im Regen stehen lassen, jetzt ist genau die richtige Zeit, um sich die besten Mitarbeiter/innen ins Unternehmen zu holen.
Lehrlinge nach Maß
Dafür gibt es mehrere Gründe. In Zeiten des Fachkräftemangels ist es schwierig, passende Fachkräfte zu gewinnen. Gerade für Unternehmen, die regelmäßig neue oder zusätzliche Facharbeiter/innen benötigen, ist diese Option äußerst interessant.
So hat man es selbst in der Hand, qualifizierte und motivierte Mitarbeiter/innen für den Unternehmensbedarf auszubilden und ist nicht unmittelbar von der Arbeitsmarktsituation abhängig. Wird eine Stelle im Betrieb frei, können spezifische Fähigkeiten und Talente eines Lehrlings direkt berücksichtigt werden.
Lehrling einstellen und Erträge erwirtschaften
Tatsächlich erwirtschaften Lehrlinge mehr Erträge als Sie Kosten verursachen. Natürlich auch nur dann, wenn sie vom Lehrbetrieb richtig und ihrem Talent entsprechend eingesetzt werden. Dafür muss sich der Lehrbetrieb darüber im Klaren sein, dass es sich bei Lehrlingen nicht nur um eine zukünftige Arbeitskraft handelt, sondern dass die Jugendlichen von heute, die Käufer/innen, Verbraucher/innen und Nutzer/innen von morgen sind.
Unternehmen tun gut daran, die frischen Ideen der neuen Generation als Impulse für die Zukunft zu nutzen. Hält man frische Mitarbeiter/innen (auch Lehrlinge) dazu an, Routinen zu hinterfragen oder Beobachtungen und Ideen zu äußern, ist das auf mehreren Ebenen ein Vorteil. Auch das ist ein Grund, warum JETZT genau der richtige Zeitpunkt ist, um neue Lehrlinge einzustellen und auszubilden.
Kosten-Nutzen-Rechnung: Lehrlinge
Die Kosten-Nutzen-Kalkulation ist abhängig von der Dauer der Lehre (drei bis vier Jahre), der Branche und der Größe des Betriebs. Im Handel oder Tourismus sind die Kosten beispielsweise viel geringer, da die Lehrlinge rasch an der Arbeitsfront eingesetzt werden können und so selbst für Umsatz sorgen. (Es lohnt sich auch immer, sich über die Fördermöglichkeiten für einen Lehrbetrieb zu informieren.)
Stellt man Kosten und Nutzen einer dreijährigen Lehre mit Durchschnittswerten gegenüber, sieht es in Österreich wie unten beschrieben aus. Rekrutierungskosten sind dabei nicht mitinbegriffen. (Quelle: Österreichisches Institut für Berufsbildungsforschung, öibf)
Kosten |
Nutzen |
Nettoerträge |
|
1. Lehrjahr |
18.870 Euro | 17.845 Euro | 1025 Euro |
2. Lehrjahr |
21.446 Euro | 19.337 Euro |
2109 Euro |
3. Lehrjahr | 25.590 Euro | 22.191 Euro |
3398 Euro |
Betriebe, die einen Lehrling einstellen, lernen diesen in zwei bis vier Jahren Lehrzeit sehr gut kennen. Beide Seiten erkennen meistens schon am Beginn der Lehre, ob die Verbindung von Erfolg gekrönt sein kann oder nicht. Hat ein Unternehmen bereits gute Vorarbeit geleistet und früh schon Schnupperlehrlinge und Praktikant/innen ins Unternehmen geholt, ist das schon die Chance, vielversprechende Talente auf das eigene Unternehmen aufmerksam zu machen.
Lehrling einstellen und gleichzeitig das Employer Branding stärken
Ein Lehrling, der drei erfolgreiche Lehrjahre in einem Lehrbetrieb absolviert hat, fühlt sich diesem Betrieb meist auch besonders verbunden und kann sich auch mit den Unternehmenswerten identifizieren. Das hat wiederum zur Folge, dass die Fachkraft dem Unternehmen loyal und leistungsbereit gegenübersteht.
Bleibt die ausgelernte Fachkraft im Betrieb, schlägt man gleich zwei Fliegen mit einer Klappe. Man erhält ein Teammitglied, das Abläufe, Prozesse und Vorgehen kennt. Und der Ruf als Unternehmen „in dem man nach der LAP unbedingt bleiben will“ stärkt das Unternehmensimage.
Im War of Talents hat man somit schon die Nase vor der Konkurrenz. Zusätzlich genießen erfolgreiche Lehrbetriebe hohes Ansehen in der Region und in der Branche.
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