Diversity Management in Unternehmen: Setzen Sie auf das Erfolgsrezept

Diversity Management ist in aller Munde. Es heißt sogar, dass es der aktuelle Schlüssel zum Erfolg ist. Es handelt sich um den Trend zur Schaffung von Vielfalt in Teams und Organisationen. Doch warum sollten Sie sich als Unternehmer/in um eine Vielfalt in Ihrem Betrieb bemühen? Was sind die Vorteile, was die Nachteile? Und wer weiß, vielleicht betreiben Sie bereits Diversity Management in ihrem Unternehmen? Denn:

Wo sich Unterschiede unter einem gemeinsamen Ziel verbinden, entsteht Vielfalt.

Ja, es werden seit jeher Unterschiede hinsichtlich Herkunft, Alter, Geschlecht, sexueller Orientierung und psychischen Fähigkeiten gemacht, doch am Arbeitsplatz muss Chancengleichheit herschen. Gerade in Zeiten des Fachkräftemangels, einer immer älter werdenden Belegschaft und verstärkterer Globalisierung sollte man verstärkt auf das Potenzial des Diversity Management setzen. Es benötigt einen sorgsamen Umgang mit den Mitarbeiter/innen, aber es ist auch der Weg in die Zukunft.

Viele Menschen werden nach wie vor bei der Arbeitsplatzsuche benachteiligt. Immer wieder werden Diskriminierungen bekannt und es benötigt sogar in einem Land wie Österreich einen Aufklärungsbedarf. Deswegen sollten Sie als Unternehmer/in sich bewusster mit Diversity Management auseinandersetzen! Es wird Zeit etwas zu ändern, aber es benötigt auch eine richtige Führung und vor allem: Vorbildfunktionen. Implementieren Sie eine personelle Vielfalt in Ihrem Unternehmen, fördern Sie eine neue Betriebsphilosophie und Sie werden überrascht sein, welchen Nutzen sie für Ihren Betrieb dadurch bekommen werden.

1. Was ist eigentlich Diversity?
2. Es geht um Menschen
3. Tipps, wie sie für mehr Vielfalt in ihrem Unternehmen sorgen
4. Neue Recruiting-Methoden kommen zum Vorschein
5. Gutes Diversity Management in Unternehmen
6. Das spricht für ein Diversity Management in Unternehmen
7. Es ist kein Platz mehr für Diskriminierungen

Was ist eigentlich Diversity?

Den Begriff “Diversity” zu übersetzen ist ganz leicht: “Vielfalt”. Doch hinter den Begriff stecken zahlreiche Facetten. “Verschiedenartigkeit” weist auf innerliche, aber auch äußere Faktoren hin. Hier eine genaue Übersicht:

 

Eine tolerante und integrative Personalpolitik genießt generell eine große Anerkennung. Vor allem für die Generation X und Y, denn für sie spielt das Geld bekanntlich eher eine untergeordnetere Rolle für die Auswahl des Arbeitgebers. Ihnen ist vor allem eine multikulturelle und vielfältig aufgestellte Unternehmenskultur wichtig. Diversity und Chancengleichheit sind absolute Entscheidungsträger für die junge Generation.

Es geht um Menschen

Menschen, die diverse Arbeiten nicht so intensiv ausführen können, muss man nicht gleich aufs Abstellgleis stellen. Beispielsweise können ältere Mitarbeiter/innen können noch zu Höchstformen auflaufen, wenn man sie gezielt einsetzt und fördert.

Bei Diversity handelt sich nicht nur um eine Gleichstellung Benachteiligter, sondern um eine generelle Anerkennung und Wertschätzung aller Menschen.

Diversity Management macht ein Unternehmen lebendiger und prägt die Firmenkultur nachhaltig. Warum? Weil die Menschen und ihre Fähigkeiten zählen!

Wenn sie gemischte Teams in ihrer Belegschaft fördern, dann werden sie Teil einer zukunftsweisenden Innovation, soviel ist bereits klar. Sie schaffen dadurch ein Unternehmen, dass interkulturelle Kompetenzen und sprachliche Kommunikation fördert. Doch handelt es sich im Diversity Management auch um ein sehr sensibles Thema in Bezug auf alle Menschen und somit für das gesamte Unternehmen. Wie man mit den einzelnen Menschen genau umgeht und welche Vorkehrungen getroffen werden müssen, darüber können sie sich hier noch ausgiebiger informieren:

Tipps, wie Sie für mehr Vielfalt in Ihrem Unternehmen sorgen

Das Diversity Management in Ihrem Unternehmen liegt in der Verantwortung des Human Resources Team. Sie stellen die Vielfalt eines Unternehmens zusammen, fördern einzelne Mitarbeiter/innen und setzen diese konstruktiv ein. Ein Beispiel: Ein autistischer Mensch kann mit einer analytischen Begabung z. B. in einer IT-Abteilung zur Umsatzsteigerung verhelfen. Oft werden Menschen mit diesen besonderen Fähigkeiten am Arbeitsplatz falsch eingesetzt. Grund dafür ist mangelndes Wissen.

Somit dürfen HR-Verantwortliche nicht nur nach Mitarbeiter/innen suchen, sondern sie müssen gezielt den Fokus auf das gesamte Team legen. Die Gesamtheit wird in ihrer Vielfalt betrachtet und in der liegt das Erfolgspotenzial. Das Ziel ist es, unterschiedliche Menschen aus verschiedenen Kontexten zu unterschiedlichen Lösungen zu bekommen. Denn wenn sich Unterschiede auf ein gemeinsames Ziel einigen, entstehen viele großartige Ideen. Mitarbeiter/innen lernen voneinander und ergänzen sich. Sie werden heterogen sowie toleranter.

Neue Recruiting-Methoden kommen zum Vorschein

Die Arbeitswelt verändert sich. Vielen Unternehmer/innen fällt es schwer, offene Stellen neu zu besetzen. Warum dann nicht einmal über den Tellerrand schauen? Es verlangt eine neue Denkweise, denn hier warten wahre Schätze auf eine Möglichkeit.

Dies erfordert eine neue Form des Recruiting-Prozesses. Menschen, die von einer Art der Diversity betroffen sind, kämpfen sich regelrecht in die Arbeitswelt zurück. Und vor allem HR-Verantwortliche wollen grundsätzlich die Besten ihres Bereichs für das Unternehmen gewinnen. Um konkrete Beispiele zu nennen, betrifft es z. B. High Potentials oder Frauen, die nach der Karenz wieder ins Berufsleben einsteigen.

Beginnen sie Ihre Suche nach verdeckten Potenzialen in der Außenwelt. Was ihnen wichtig ist? Das ihre Arbeit wertgeschätzt wird, trotz ihrer Benachteiligung.

Das sind die Recruiting-Strategien von Global Playern:

• Prüfung von bestehenden Recruitingsprozessen in Bezug auf interkulturelle Befangenheit
• Erstellung von diskriminierungsfreien Stellenausschreibungen
• Möglichkeiten zu Weiterbildungen (Sprachkurse, …)
• Teamcoachings

Gutes Diversity Management in Unternehmen

Wenn Sie sich für die Strategie entscheiden sollten, auf mehr Vielfalt zu setzen, dann sollten sie im Vorfeld ihr Team darauf sensibilisieren. Denn es ist kein einfacher Prozess, soviele Meinungen, Individuen und unterschiedliche Typen in ein einheitliches Team zu verwandeln. Jede/r einzelne Mitarbeiter/in ist gefordert.

Zudem erfordert eine Führung diverser Teams einen überdurchschnittlichen und vor allem spezifischen Handlungsaufwand. Jede/r soll sich so entfalten können, dass er/sie das Maximum der Leistung entwickeln und sich dennoch persönlich entfalten kann, wie er/sie es für sich möchte. Es könnten einige zusätzliche Finanzierungen auf sie zukommen, um dies auch umsetzen zu können.

Das spricht für ein Diversity Management in Unternehmen

Erfolgreiche Unternehmen schaffen es, über Jahrzehnte sich den Marktverhältnissen anzupassen. Warum, weil sie tolerant und geduldiger sind. Sie sind vor allem menschlicher, weil die Gemeinschaft die Firma darstellt und diese Firmenkultur Großes verschafft. Der tägliche Arbeitsablauf verlangt unterschiedlichste Denkweisen und Wahrnehmungen.

Unternehmen sind lebende Wesen mit einer Art Immunsystem, die sich selbst steuern und sich an die Gegebenheiten des Marktes anpassen können. Sie sind wie der menschliche Körper widerstandsfähig.

(Quelle: De Geus, 1998)

Diversity Management stärkt die Unternehmenskultur und treibt Arbeitsprozesse voran. Hauptsächlich weil auch die Arbeitsmoral der eigenen Mitarbeiter/innen durch die Vielfalt steigt. Sie erzeugt ein Zugehörigkeitsgefühl und steigert die Arbeitsperformance positiv. Geprägt wird diese auch von flexibleren Arbeitszeitmodellen, familienfreundlicheren Angeboten und genderspezifischen Förderungen.

Alle Vorteile in der Arbeitswelt im Überblick:

• Stärkere Unternehmenskultur
• Verbesserte Arbeitsatmosphäre
• Bessere Arbeitsperformance
• Höhere Arbeitsmoral und Mitarbeitermotivation
• Fördert die Gleichstellung Benachteiligter
• Offenere Feedbackkultur
• Stärkt intern das Unternehmen
• Erschließung neuer Märkte
• Aufbau von neuen Beziehungen sowie Kooperationen
• Verständnis für Zielgruppen aus anderen Kulturen

Es ist kein Platz mehr für Diskriminierungen

Vorangetrieben wird das Diversity Management in Unternehmen durch die “Charta der Vielfalt“. Hier stimmen Arbeitgeber zu, sich um Ziel gemacht zu haben, sich für Chancengleichheit ihrer Beschäftigten auszusprechen. Mittlerweile haben sich mehr als 3900 Unternehmen dafür ausgesprochen und setzten sich für ein vorurteilsfreies Arbeitsumfeld ein.

Haben wir sie überzeugt? Dann wissen sie was jetzt zu tun ist: Hissen auch sie die Flagge für mehr Vielfalt!

Sie sind noch auf der Suche nach Personal? Hier finden Sie die richtigen Mitarbeiter/innen: